Capex 2018-2022: 4 miliardi di euro, di cui 1,7 miliardi dedicati a target di sostenibilità
Il nostro piano industriale prevede un deciso potenziamento degli investimenti infrastrutturali, con grande attenzione ai territori dove operiamo, all’innovazione tecnologica e all’efficienza operativa.
Definito in piena coerenza con il piano di sostenibilità, il nostro piano industriale 2018-2022 è stato approvato nel novembre 2017. Alla luce degli ottimi risultati dell’anno 2018, ampiamente superiori quanto previsto come target 2019, abbiamo presentato nell’aprile 2019 un aggiornamento del piano, che conferma i pilastri strategici, prevede obiettivi più sfidanti e un ulteriore aumento degli investimenti, a 4 miliardi entro il 2022 (900 milioni in più rispetto al precedente business plan).
Capex 2018-2022: 4 miliardi di euro, di cui 1,7 miliardi dedicati a target di sostenibilità
Acea ha definito e approvato contestualmente il piano strategico e il piano di sostenibilità, entrambi riferiti al periodo 2018-2022. I due piani rappresentano la testimonianza tangibile di due processi un tempo svincolati, che oggi seguono un percorso e una logica comuni e i cui obiettivi sono pienamente coerenti, agevolando la visione di uno sviluppo industriale inclusivo degli aspetti di sostenibilità e delle aspettative degli stakeholder. I target associati al piano di sostenibilità rappresentano oltre il 40% dei 4 miliardi di investimenti previsti nell’arco del piano industriale.
Il piano strategico tiene conto della rapida evoluzione che caratterizza tutti i settori industriali dove operiamo :
Sviluppo Infrastrutturale
Approccio client oriented e service-based
Sviluppo Sostenibile
Dialogo e collaborazione
Ricerca e innovazione applicata ai processi industriali
Miglioramento customer experience
Innovation strategy di Gruppo
Capex discipline
Operational improvement
Ottimizzazione supply chain
Modello organizzativo bilanciato
Dal novembre 2017, quando abbiamo presentato il piano industriale 2018-2022, abbiamo fatto leva con successo sui nostri punti di forza e gli ottimi risultati 2018 hanno rappresentato una svolta, soprattutto a livello industriale. Abbiamo quindi maturato la consapevolezza di poter fare ancora meglio di quanto previsto inizialmente, e il piano 2019-2022, presentato nell’aprile 2019, segna una forte accelerazione per la creazione di valore per il gruppo.
I nostri pilastri strategici sono rimasti gli stessi, ma intendiamo ora puntare con sempre maggiore forza su cinque specifiche azioni:
Questi elementi sono insiti nell’acronimo GRIDS e rappresentano un’evoluzione del percorso iniziato due anni fa.
Per saperne di più sui nostri obiettivi finanziari e sulle nostre strategie per ramo di business
L’innovazione in Acea
L’innovazione scientifica e tecnologica, che permette di migliorare i processi aziendali e il servizio alla clientela, rappresenta uno dei nostri pilastri strategici. È stato inoltre attivato l’Innovation Board, composto dai referenti per l’innovazione delle aree industriali, che definisce e realizza, in maniera condivisa, la strategia d’innovazione del gruppo. L’innovazione permea quindi la nostra cultura.
Persone: innovare nella gestione del capitale umano significa valorizzare il grande know-how dei nostri collaboratori e investire sulle competenze e il benessere dei lavoratori.
Il piano industriale ha inoltre individuato ulteriori iniziative strategiche, con opportunità di crescita e di consolidamento nel settore idrico, nella distribuzione del gas, negli smart energy services, nel trattamento dei rifiuti e nelle fonti rinnovabili, in particolare il fotovoltaico. Queste iniziative avranno un impatto positivo sull’EBITDA.
