Scopri il progetto ROAD Innovation District!
La modalità di lavoro in Acea è smart, partecipativa e innovativa: le persone contribuiscono a disegnare il modello di innovazione del Gruppo.
Abbiamo scelto di puntare sulla partecipazione attiva per disegnare il Modello di Innovazione del Gruppo Acea, coinvolgendo le nostre persone attraverso metodologie che facilitano la collaborazione in team e la generazione di pensiero creativo.
Partecipando a contest interni, tutti in azienda possono proporre idee di innovazione legate ai nostri business o immaginare nuove sfide per il futuro. Grazie al programma di imprenditorialità interna Innovation Garage sono stati avviati progetti incentrati sul miglioramento della customer experience e sulla valorizzazione della risorsa idrica. Uno di questo è Il progetto Waidy ,l’app che consente di geolocalizzare i punti di erogazione pubblica dell’acqua, conoscere notizie storiche su fontane e nasoni e di effettuare eventuali segnalazioni.
Il progetto I Care
Nel 2022 è proseguito il corso I Care Professional – Mirroring per il benessere individuale e professionale e promuovere ambienti di lavoro sani e mitigare fenomeni di stress correlato alle attività professionali. Il programma ha coinvolto 295 dipendenti di cui 162 donne e 133 uomini per un totale di 4.040 ore di formazione.
Abbiamo fatto dello smart working un modo di lavorare agile e flessibile, consolidando un progetto sperimentale del 2018, per promuovere la conciliazione vita-lavoro insieme ad altre iniziative. In particolare, è stato raggiunto l’accordo Smart Working “New Normal” che garantisce ai dipendenti l’accesso allo smart working su base volontaria, fino ad un massimo del 60% delle giornate lavorative mensili e per un periodo complessivo pari a 12 mesi.
Tutto ciò permette di valorizzare un Modello di Leadership, che favorisce la focalizzazione sull’obiettivo, il lavoro di squadra anche da remoto e l’intraprendenza nel cogliere nuovi modi di lavorare.
La modalità di lavoro smart working consente, inoltre, di consolidare anche la digitalizzazione dei processi aziendali, l’utilizzo di un workspace virtuale e l’innovazione di tutti i canali. Acea ha continuato a mettere a disposizione delle proprie persone modalità e strumenti di lavoro adattati alle peculiari condizioni di lavoro e di vita, con l’obiettivo di preservare il coinvolgimento delle persone nell’identità di Gruppo, lo sviluppo delle competenze e il benessere organizzativo, attraverso iniziative mirate.
Il 2021 ha visto l’avvio del programma di Development Center con il coinvolgimento, nel 2022, di oltre 200 persone in percorsi di sviluppo individuali (tra formazione, team coaching, coaching individuale e mentoring) con l’obiettivo di valorizzare le professionalità e far crescere le competenze, perché lo sviluppo e il successo del singolo sono la crescita e il benessere dell’intera organizzazione.
In linea con le best practices di mercato, il Gruppo investe sulle tematiche della Sostenibilità anche tramite lo strumento della formazione, con l’obiettivo di sensibilizzare la popolazione aziendale sui temi che caratterizzano oggi la sostenibilità (es. Agenda 2030) e creare competenze specialistiche per calare concretamente all’interno di ogni società di Acea processi e pratiche sostenibili.
A tal fine, nel 2022, è proseguito il percorso Agire sostenibile per fare la differenza con l’obiettivo di:
Sono state coinvolte 42 persone, per un totale di 12 progetti attivati sui seguenti macro-ambiti: Processi Sostenibili, Strumenti per la Sostenibilità, Innovazione sostenibile, Cultura, Purpose e Territorio.
Il percorso continuerà nel 2023 con la certificazione degli Sustainability Ambassador per consolidare la professionalità di chi quotidianamente persegue gli obiettivi di Sostenibilità del Gruppo.
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