Il coinvolgimento diretto degli stakeholder e la consultazione collegiale del management ci consentono di rilevare la posizione delle parti interessate e quella dell’azienda sui temi economici, di governance, sociali e ambientali che, considerate congiuntamente, danno vita alla matrice di materialità.
Il processo di analisi di materialità è finalizzato a identificare i temi di natura economica e di governance, sociale e ambientale più rilevanti, o “materiali” per il Gruppo e per la parti interessate, tenendo conto dei loro impatti sul business e sugli stessi stakeholder . L’analisi si articola in fasi - analisi documentale e di contesto, confronto con gli stakeholder interni ed esterni e con i manager aziendali, elaborazione della matrice e restituzione dei risultati e l’output è la matrice di materialità, un grafico bidimensionale in cui i temi sono posizionati in base alla loro rilevanza.
Per il 2018, data la stabilità della gestione aziendale, la continuità degli orientamenti strategici del Gruppo e l’assenza di variazioni marcate nell’analisi di contesto, abbiamo confermato la pertinenza e la validità degli esiti dell’analisi di materialità realizzata nel 2017.
In coerenza con lo scorso anno , dunque, la matrice di materialità 2018 presenta in totale 24 temi di sostenibilità, 20 dei quali sono in alta rilevanza e coerenti con la pianificazione strategica, industriale e di sostenibilità del Gruppo.
